企業(yè)為了實施質(zhì)量管理,生產(chǎn)出滿足規(guī)定和潛在要求的產(chǎn)品和提供滿意的服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo),必須通過建立和健全質(zhì)量體系來實現(xiàn)。所以對企業(yè)來說,實施質(zhì)量管理體系的好處分內(nèi)外部:內(nèi)部可強化管理,提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化;外部提升企業(yè)形象和市場份額。具體內(nèi)容如下:
一、強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強客戶信心,擴大市場份額;
二、獲得了國際貿(mào)易綠卡——“通行證”,消除了國際貿(mào)易壁壘;
三、 節(jié)省了第二方審核的精力和費用;
四、 在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地;
五、 有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流;
六、 強化企業(yè)內(nèi)部管理,穩(wěn)定經(jīng)營運作,減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動‘
七、 提高企業(yè)形象。
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