ISO9004:2009標(biāo)準(zhǔn)解讀第八章第三節(jié)第二條 關(guān)鍵績效指標(biāo)的選擇、監(jiān)視、測量和分析
什么是關(guān)鍵績效指標(biāo)KPIS?新版ISO9004:2009版標(biāo)準(zhǔn)說是“對持續(xù)成功非常關(guān)鍵的因素”。筆者認為,ISO9001:2008版中的質(zhì)量目標(biāo),對應(yīng)的就是KPIS?;谶@種認識,那么KPIS如何選擇,就比較明確了,應(yīng)該來自于“質(zhì)量方針”,乃至于包括“經(jīng)營方針”、“經(jīng)營思路”和“戰(zhàn)略”等。再進一步的延伸,應(yīng)該與公司的產(chǎn)品環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境、相關(guān)方期望等都有關(guān)系。
新版ISO9004:2009版標(biāo)準(zhǔn)列舉了選擇關(guān)鍵績效指標(biāo)應(yīng)該考慮的方面。筆者認為,在實踐中,選擇哪些關(guān)鍵績效指標(biāo)?如何確定這些指標(biāo)的高低?如何形成數(shù)據(jù)、如何收集、如何統(tǒng)計?考評的結(jié)果是否與員工/部門利益掛鉤等,是比較復(fù)雜的。國內(nèi)很多企業(yè),并不能一下子接受這樣的做法。有時,老板也會認為你搞得太復(fù)雜了。
不過,學(xué)習(xí)KPIS和目標(biāo)管理,總是沒有錯的。
組織持續(xù)成功的管理—ISO9004:2009標(biāo)準(zhǔn)解讀
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