17. 質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃
6.2.1 在相關職能、層次、過程建立質(zhì)量目標,質(zhì)量目標應滿足a-g要求,應形成文件
哪些職能、層次和過程?
質(zhì)量目標與其它目標、目的之間的關系
6.2.2質(zhì)量目標的管理要求:
有了目標要展開;
目標的適宜性;
更新
6.3變更的策劃
主動的、積極的變更與被動的變更的差別
變更易導致風險
策劃變更過程(作為一個項目實施管理),按所策劃的方式實施變更;
啟動6.1要求,在考慮4.1和4.2的前提下提出預防措施;
應對變更結果進行評審。
過程網(wǎng)絡的概念,牽一發(fā)而動全身,需要全局的視野
管理評審
【專題:中小企業(yè)學習應用ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標準要點】
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