ISO9001:2008標準為實施現(xiàn)代人力資源管理提供了框架，有利于加強人力資源開發(fā)，建立科學的選人、用人機制，加快公務員隊伍現(xiàn)代化建設。
實現(xiàn)政府機關(guān)管理現(xiàn)代化，最重要的是人和科技的現(xiàn)代化?，F(xiàn)代政府管理實際上是一個以人為主體的系統(tǒng)管理過程，人員素質(zhì)要素是現(xiàn)代政府管理的主體要素?？梢哉f，公務員隊伍的現(xiàn)代化不應該是政府管理現(xiàn)代化實現(xiàn)過程后的副產(chǎn)品，而只能是實現(xiàn)政府管理現(xiàn)代化的先決條件。時代從來沒有像現(xiàn)在這樣對人才迫切要求。加強人力資源開發(fā)，優(yōu)化選人用人機制，加強人才隊伍建設，成為各級政府機關(guān)緊迫的任務。
ISO9001:2008標準作為發(fā)達國家管理理論和實踐的結(jié)晶，本身就包含了豐富的現(xiàn)代人力資源管理的思想和方法。從一定意義上說，不具備現(xiàn)代人力資源管理理念，就難以做好質(zhì)量管理體系的人力資源管理；而質(zhì)量管理體系的建立，則為實施現(xiàn)代人力資源管理提供了框架。這個框架表現(xiàn)為：
1）樹立“全員參與”的理念，充分認識到“各級人員是組織之本，只有他們的參與，才能使他們的才干為組織帶來收益”。
2）管理者要根據(jù)組織的目標建立良好的管理文化，營造實現(xiàn)目標的內(nèi)部環(huán)境，增加人員的主人翁責任感。
3）識別對不同工作崗位人員能力的要求，從教育、培訓、技能和經(jīng)歷四個方面考慮人才資源的配置，安排勝任的人員到相應的崗位。
4）加強培訓，增強人員的能力，知識和經(jīng)驗。
5）量化工作目標，量化考核標準，通過考核、定期審核和評審，以及記錄和數(shù)據(jù)分析結(jié)果，客觀準確地評價、獎懲和任用人員。
可以看出，質(zhì)量管理體系將大大促進傳統(tǒng)的干部人事管理方式向現(xiàn)代干部人事管理方式轉(zhuǎn)變，加強政府機關(guān)人力資源開發(fā)工作。同時，質(zhì)量管理體系的建立，也為建立科學的選人用人機制創(chuàng)造了條件，為準確地識別人才、選用人才提供了客觀、真實、公正和量化的依據(jù)，有利于克服憑印象識人，憑感情、憑關(guān)系用的人弊端，建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮每個公務員的積極性、創(chuàng)造性。
