91丨中文啦丨国产九色熟女,国产午夜网,日本一区二区三区免费观看,日韩、亚洲、欧美

中小型企業(yè)都有組織機構(gòu)簡單，產(chǎn)品的技術(shù)含量低，生產(chǎn)規(guī)模也比較小，生產(chǎn)工藝簡單，生產(chǎn)流程少，工藝設(shè)備、檢驗設(shè)備、儀器、量具相對簡陋，不完善，員工流動性大，素質(zhì)普遍較低等特點。因此中小企業(yè)在建立質(zhì)量管理體系時應(yīng)選擇好的體系負(fù)責(zé)人，并對他授予適當(dāng)?shù)臋?quán)限，一個好的體系負(fù)責(zé)人，應(yīng)對公司的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝非常熟悉，并具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。選擇合適的質(zhì)量管理人員，才能為企業(yè)各項職能的正常運行打好組織基礎(chǔ)。中小企業(yè)還應(yīng)該加強對生產(chǎn)過程中工藝的控制，應(yīng)識別產(chǎn)品生產(chǎn)的主要工藝，了解強制認(rèn)證規(guī)定的安全檢測點和安全質(zhì)控點，并加以明確標(biāo)識，同時要明確這些關(guān)鍵點的具體操作要求。加強對員工的培訓(xùn)，注重操作人員的實際操作技能。加強對生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備的管理。