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ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證清單,按清單準(zhǔn)備審核吧!
時間: 2023-08-24 09:24 瀏覽次數(shù):
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證清單,按清單準(zhǔn)備審核吧!,一、企業(yè)資質(zhì)文件 1、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品許可證書或產(chǎn)品強制認(rèn)證證
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證清單,按清單準(zhǔn)備審核吧!,一、企業(yè)資質(zhì)文件

1、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品許可證書或產(chǎn)品強制認(rèn)證證書;

2、企業(yè)人數(shù)與申報認(rèn)證人數(shù)是否一致;

3、企業(yè)的經(jīng)營場所是否真實有效(經(jīng)營場所的房產(chǎn)證或租賃合同等);

4、其他法律法規(guī)要求的文件。

二、文件和記錄的管理

1、各部門受控文件清單。含:質(zhì)量手冊、程序文件、各部門的支持性文件、外來文件(國家、行業(yè)、等標(biāo)準(zhǔn);對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的資料等);

2、各部門質(zhì)量記錄清單;

3、外來文件(質(zhì)量管理方面、與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、資料等)清單特別是國家強制性的法律法規(guī)的文件及控制發(fā)放的記錄;

4、文件發(fā)放記錄(各部門都要有);

5、技術(shù)文件清單(圖紙、工藝規(guī)程、檢驗規(guī)程及發(fā)放記錄);

6、各種類文件的都要進(jìn)行審核批準(zhǔn)及日期;

7、各種質(zhì)量記錄簽字要齊全;

三、方針、目標(biāo)設(shè)置和統(tǒng)計

1、質(zhì)量方針是否體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展宗旨;

2、設(shè)置的質(zhì)量目標(biāo)是否與企業(yè)實際相適應(yīng);

3、企業(yè)關(guān)鍵過程是否都設(shè)置了績效目標(biāo)?

4、有無定期對績效指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計,統(tǒng)計方法是否合理?對統(tǒng)計不合格,有無糾正及糾正措施。

四、管理評審

1、管理評審計劃;

2、管理評審會議的“簽到表”;

3、管理評審記錄(管理者代表的報告、與會者的討論發(fā)言或書面的材料);

4、管理評審報告;

5、管理評審后的整改計劃和措施;

五、內(nèi)部審核

1、年度內(nèi)審計劃;

2、內(nèi)審計劃及日程安排

3、內(nèi)審小組長的任命書;

4、內(nèi)審成員資格證書復(fù)印件;

5、首、末次會議記錄;

6、內(nèi)審檢查表(記錄);

7、內(nèi)審報告;

8、不符合報告及糾正措施驗證記錄;

六、銷售方面

1、顧客合同臺帳;

2、銷售合同及合同評審記錄;(訂單評審)

3、顧客滿意程度調(diào)查結(jié)果、顧客投訴、抱怨及反饋的信息,臺帳,記錄,并進(jìn)行統(tǒng)計分析,是否完成質(zhì)量目標(biāo);

4、產(chǎn)品發(fā)貨、交付驗收記錄;(含驗收報告、峻工驗收報告等)

5、售后服務(wù)記錄;

七、采購方面

1、合格供方名錄(包含所有原材料供應(yīng)商和外包方)、供應(yīng)商調(diào)查表及相關(guān)資質(zhì)文件;供方初評及復(fù)評記錄。

2、合格供方評質(zhì)量臺帳,采購質(zhì)量統(tǒng)計分析,是否完成質(zhì)量目標(biāo);

3、采購訂單(有審批手續(xù))、送貨單和驗收記錄等。

八、倉庫

1、原材料、半成品、成品名細(xì)臺帳;

2、原材料、半成品、成品標(biāo)識(包括產(chǎn)品標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識);

3、入、出庫手續(xù);先進(jìn)先出的管理;

4、倉儲環(huán)境要求和管控措施(含危廢品的管理)。

九、質(zhì)量部

1、各環(huán)節(jié)檢驗記錄(含原材料、工序、成品等);

2、產(chǎn)品不合格的處理記錄及相關(guān)措施的跟蹤驗證記錄;

3、計量器具臺賬、校準(zhǔn)/檢定計劃、校準(zhǔn)/檢定證書等;(內(nèi)校的要有內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)范、內(nèi)部校準(zhǔn)記錄、校準(zhǔn)人員資質(zhì)和校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等)

4、檢驗人員上崗資質(zhì)及授權(quán);

5、不合格品審理小組的授權(quán)。

十、設(shè)備方面

1、設(shè)備臺賬;

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃(含大保、小保);

3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄;

4、特殊過程設(shè)備認(rèn)可記錄;

5、標(biāo)識(包括設(shè)備標(biāo)識和設(shè)備完好狀態(tài)標(biāo)識);

6、特種設(shè)備的年檢報告、人員操作證書等。

十一、生產(chǎn)管理

1、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)變更記錄、生產(chǎn)日報表、周報表及月報表等;

2、半成品、成品的檢驗記錄及統(tǒng)計分析(合格率是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo));

3、產(chǎn)品的防護(hù)、倉儲的各項規(guī)章制度、標(biāo)識、安全等;

4、各部門的培訓(xùn)(業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)等)計劃、記錄;

5、作業(yè)文件(圖紙、工藝規(guī)程、操作規(guī)程到現(xiàn)場);

6、關(guān)鍵過程一定要有工藝規(guī)程;

7、現(xiàn)場標(biāo)識(產(chǎn)品標(biāo)識、區(qū)域標(biāo)識、設(shè)備標(biāo)識);

8、生產(chǎn)現(xiàn)場不能出現(xiàn)未經(jīng)檢定的量具;

9、各部門的每一類工作記錄要裝訂成冊,便于檢索。

十二、產(chǎn)品交付

1、發(fā)貨計劃、發(fā)貨清單;

2、顧客驗收記錄。

十三、人事行政部

1、崗位人員任職要求;

2、各部門培訓(xùn)需求;

3、年度培訓(xùn)計劃;

4、培訓(xùn)記錄(包括:內(nèi)審員培訓(xùn)記錄、質(zhì)量方針和目標(biāo)培訓(xùn)記錄、質(zhì)量意識培訓(xùn)記錄、質(zhì)量管理系文件培訓(xùn)記錄、技能培訓(xùn)記錄、檢驗員上崗培訓(xùn)記錄,均應(yīng)有相應(yīng)的考核評價結(jié)果);

5、特殊工種名單(經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)上崗的、及有關(guān)證件);

6、檢驗員名單(經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人任命,并規(guī)定職責(zé)和權(quán)限)。

十四、組織環(huán)境、相關(guān)方,風(fēng)險和機遇等

1、組織內(nèi)、外部環(huán)境的識別、監(jiān)視和評審記錄;

2、相關(guān)方需求和期望的收集、監(jiān)視和評審記錄;

3、應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境因素、相關(guān)方等風(fēng)險和機遇的措施。

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