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體系文件該怎么編制?看看這些準(zhǔn)則及注意事項吧!
時間: 2023-08-21 10:11 瀏覽次數(shù):
體系文件該怎么編制?看看這些準(zhǔn)則及注意事項吧!,一、 體系文件的四個層次 按文件之間的內(nèi)在關(guān)系, 可將質(zhì)量管
體系文件該怎么編制?看看這些準(zhǔn)則及注意事項吧!,一、 體系文件的四個層次

按文件之間的內(nèi)在關(guān)系, 可將質(zhì)量管理體系文件分為四個層次:

一階文件:質(zhì)量手冊:描述組織質(zhì)量管理體系的文件。

二階文件:程序文件:為進(jìn)行某項活動或過程所規(guī)定途徑的文件。

三階文件:作業(yè)文件(規(guī)范、 規(guī)定、 制度等):描述具體的作業(yè)活動的文件。

四階文件:表格、 記錄:闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。用于追溯、 證明以及為采取糾正或預(yù)防措施提供依據(jù)。

二、 文件編制及審批流程:

1、收集、 研究、 分析有關(guān)部門的信息

確定編寫方案、 編寫計劃

2、初稿

內(nèi)容完整, 具有可操作性

3、評審稿

修改、 補(bǔ)充、 完善、 協(xié)調(diào)

4、批準(zhǔn)稿

格式統(tǒng)一、 標(biāo)識齊全;編寫、 審核、 批準(zhǔn)簽署齊全

5、發(fā)行

全員培訓(xùn)

6、試運行

各部門嚴(yán)格按文件執(zhí)行, 驗證文件的可操作性, 適宜性

7、確認(rèn)

按試運行結(jié)果, 再修改、 確認(rèn)文件

8、正式運行

持續(xù)改進(jìn)體系有效性并文件化

三、 程序文件式編寫:

1、程序文件一般由以下部分組成:

目的、 范圍、 職責(zé)和權(quán)限、 定義、 程序內(nèi)容、 引用文件、 執(zhí)行記錄

2、質(zhì)量管理體系文件在編制時, 應(yīng)遵循以下方面的原則:

符合性

– 符合標(biāo)準(zhǔn)的要求;

– 符合法律法規(guī)的要求;

– 符合組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

– 滿足產(chǎn)品特性要求。

確定性

– 在描述任何質(zhì)量活動過程時, 必須具有確定性。即何時, 何地、 做什么, 由誰(部門) 來做, 依據(jù)什么文件, 使用什么資源, 怎么做, 怎么記錄等, 必須加以明確規(guī)定。排除人為的隨意性, 保證過程的一致性, 確保過程質(zhì)量的穩(wěn)定性。

相容性

– 質(zhì)量管理體系文件之間應(yīng)保持良好的相容性, 即不僅要協(xié)調(diào)一致, 不相互矛盾, 而且要各自為實現(xiàn)總目標(biāo)承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)。

可操作性

– 要符合組織的客觀實際, 使其具有可操作性。這是文件得以貫徹執(zhí)行的重要前提。

系統(tǒng)性

– 質(zhì)量管理體系本是一個由組織架構(gòu)、 程序、 過程和資源構(gòu)成的有機(jī)整體。因此, 要站在系統(tǒng)的高度, 注意管理的系統(tǒng)方法、 過程方法的有效結(jié)合, 使過程輸入、 輸出、 過程之間的界面接口和相互關(guān)系, 以及文件的層次(支持性)關(guān)系, 施以有效的控制, 使質(zhì)量管理體系文件形成一個有機(jī)的整體。

精簡

– 節(jié)省。

– 減少差錯。

– 降低人員素質(zhì)和培訓(xùn)要求。

優(yōu)化

– 每個過程都應(yīng)權(quán)衡風(fēng)險、 利益和成本, 尋求最佳的平衡。

– 研究優(yōu)化, 首先要明確目標(biāo), 識別約束條件(包括可能的各種負(fù)面效應(yīng)),尋找可能的解決辦法, 實施最佳的方案。

– 這種優(yōu)化思路應(yīng)貫穿文件編寫全過程。在文件實施過程中, 要持續(xù)進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化, 以獲得最佳的增值效果

預(yù)防

– 預(yù)防是質(zhì)量保證的精髓, 在體系文件編寫過程中, 要始終立足于加強(qiáng)預(yù)防。在質(zhì)量管理活動中, 要預(yù)先對可能的各種影響因素作出有效控制安排, 應(yīng)注重如何發(fā)現(xiàn)各種潛在的不合格因素, 并加以預(yù)防控制。

區(qū)別

– 各種管理活動要反對一刀切, 實行區(qū)別對待, 分類處理, 從問題的重要性和實際情況出發(fā)決定對策, 如產(chǎn)品重要程度、 質(zhì)量特性、 重要供方或客戶的分級、 內(nèi)審的策劃安排、 生產(chǎn)工藝、 計量器具等更能體現(xiàn)區(qū)別對待, 分清重緩急, 在文件編制時就應(yīng)予以充分考慮, 對人員、 過程、 時間、 方法等作出合理的安排。

閉環(huán)

– 任何管理活動的安排均應(yīng)善始善終, 并按照 PDCA 循環(huán)力求不斷改進(jìn)。開環(huán)意味著管理中斷, 檢查是否閉環(huán)也是檢查質(zhì)量管理體系是否正常運行的一個有效方法。在閉環(huán)管理中, 要不斷檢查和評價管理的效果是否達(dá)到了預(yù)期的要求。如定單評審, 應(yīng)從訂單接收前的評審, 生產(chǎn)中的控制與協(xié)調(diào), 直至能按質(zhì)、 按期交付, 實施全過程的閉環(huán)管理。不合格品(項) 控制等更是如此。接口控制不良是造成開環(huán)的常見病。所以在體系策劃及文件編制時就應(yīng)體現(xiàn)這種閉環(huán)管理思想。

動態(tài)控制(體系的健壯性)

– 實施動態(tài)控制, 要求不斷跟蹤情況的變化和運行實施的效果, 及時準(zhǔn)確地反饋信息, 適時調(diào)整控制方法和力度, 從而保證質(zhì)量管理體系具有健壯性, 能不斷適應(yīng)質(zhì)量管理體系環(huán)境條件的變化, 持續(xù)有效運行。這種動態(tài)的控制也應(yīng)在質(zhì)量管理體系文件中予以充分體現(xiàn)。

四、 體系文件注意事項

質(zhì)量管理體系文件編制除了應(yīng)遵循前面所列的編寫原則之外, 還應(yīng)注意以下事項:

1、規(guī)范性(格式、 內(nèi)容):

為保持文件的規(guī)范性, 應(yīng)用統(tǒng)一的要求來編寫, 而不能自行其是, “百花齊放”。

2、邏輯性:

在內(nèi)容安排及說明文字中, 要符合邏輯規(guī)律, 不能前后矛盾或說法不一。

3、異常流的控制:

即“非正常的少數(shù)”, 指質(zhì)量活動失控所造成的那一部分, 異常流下的產(chǎn)品易失控而造成品質(zhì)問題。如例緊急放行、 設(shè)備漏檢、 標(biāo)示丟失等。在體系文件中應(yīng)對異常流有充分的控制措施, 來預(yù)防失控。

4、文字表達(dá)準(zhǔn)確、 順暢、 簡練

a) 要注意文字表達(dá)的規(guī)范性。

“準(zhǔn)確”就是要表達(dá)清楚, 避免歧意?!绊槙场本褪且Z句通順, 流暢?!昂喚殹本褪且啙?、 明了。

b) 質(zhì)量管理體系文件要用詞準(zhǔn)確

例如:“必須……”、 “應(yīng)該……”、 “應(yīng)……”、 “允許……”、“注意……”表示要求嚴(yán)格程度是不同的;不能用“是否……”、“請……”、“希望……”等詞。

5、程序文件的作用

描述跨職能部門的活動, 如文件控制、 記錄控制、 不合格品控制、 內(nèi)部審核及糾正預(yù)防措施等活動。

6、程序文件內(nèi)容

需和 5W1H 相結(jié)合, 即確定由誰(who)在何時機(jī)(when)在何地(where)做何事(what), 為什么(why)怎樣做(how)?缺少任何一個 W 或 H, 都會使文件變得不充分, 可操作性不強(qiáng)。

7、程序文件的結(jié)構(gòu)

a) 目的

b) 范圍

c) 職責(zé)和權(quán)限

d) 定義

e) 程序內(nèi)容

f) 關(guān)聯(lián)文件

g) 相關(guān)記錄

8、表格的設(shè)計

對于質(zhì)量管理體系的有效運行很重要, 同時表格也是使用范圍最廣、涉及執(zhí)行人員最多的文件, 因此要求:

a) 表格要同被支持的文件內(nèi)容統(tǒng)一、 協(xié)調(diào), 滿足被支持文件的需要。

b) 表格應(yīng)有編號、 版本號、( 流水號)、 日期、 記錄人、 審批人等標(biāo)識。

c) 應(yīng)將表格設(shè)計得的非常實用, 最好一欄也不多, 一欄也不少。

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