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全員參與是現(xiàn)代管理的重要特征之一，企業(yè)管理思想經(jīng)歷了：以機(jī)器為本----以技術(shù)為本----以資金為本----以人為本的軌跡。

1、員工是公司的基本和細(xì)胞，只有每一個(gè)細(xì)胞都是健康的，公司才 能充滿(mǎn)生機(jī)和活力。

2、對(duì)全員參與的要求：

（1）合理設(shè)置崗位，委派勝任的人員。

（2）讓員工充分明白自身崗位的職責(zé)、權(quán)限。清楚自己工作程序、要求。

（3）為員工提供適當(dāng)?shù)馁Y源。

（4）提供適宜的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

（5）消除員工的不滿(mǎn)清緒，激發(fā)、鼓勵(lì)員工為組織作貢獻(xiàn)。

在標(biāo)準(zhǔn)中的體現(xiàn)為：5.4.1、5.5.1、5.5.3、6.2.2。