采用面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法，面向?qū)ο蠹夹g(shù)OMT的主要特征是對(duì)應(yīng)用域的對(duì)象和計(jì)算機(jī)域的對(duì)象使用一致的面向?qū)ο蟮母拍詈捅硎痉▉斫?、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，不必在各階段進(jìn)行概念轉(zhuǎn)換。其具有基于對(duì)象結(jié)構(gòu)不變、功能變化容易、可擴(kuò)展性好、可維護(hù)性好、便于重用、生產(chǎn)效率高等特點(diǎn)，方便了開發(fā)工作。
質(zhì)量管理活動(dòng)面向過程，涉及到企業(yè)各部門的活動(dòng)領(lǐng)域，其活動(dòng)的目的是確保企業(yè)活動(dòng)過程的有效性，因此質(zhì)量管理工作的功能是圍繞過程展開的，可以說質(zhì)量管理工作必須依靠與其相關(guān)的企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)行而進(jìn)行，其作用的效果如何也與該質(zhì)量管理系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)活動(dòng)之間是否建有合理的聯(lián)系有很大關(guān)系。因此質(zhì)量管理功能與其他業(yè)務(wù)職能具有很強(qiáng)的功能耦合關(guān)系。
質(zhì)量管理活動(dòng)依附于企業(yè)的動(dòng)態(tài)運(yùn)作過程當(dāng)中。實(shí)際操作中企業(yè)的質(zhì)量管理工作轉(zhuǎn)化為具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)，每一項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)有其特定的內(nèi)容和目的，執(zhí)行特定的職能，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理工作的整體功能。雖然各企業(yè)的管理模式、組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行方式千差萬別，相應(yīng)的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)形態(tài)各異，但是深入的分析企業(yè)質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)活動(dòng)可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)可以視為一系列管理與決策的活動(dòng)，這些活動(dòng)的管理實(shí)質(zhì)是在特定的管理思想和方法的指導(dǎo)與控制下對(duì)相關(guān)人員、物料、資金、信息(例如，合同、計(jì)劃、帳目等)等資源進(jìn)行合理調(diào)度與使用的過程。人員、物料、資金、信息等構(gòu)成企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本實(shí)體。施加于這些實(shí)體的操作表現(xiàn)為信息的收集、存儲(chǔ)、處理、傳遞等事務(wù)的處理(例如，對(duì)人員信息的檢索、修改、增加等操作)。實(shí)體之間的相互關(guān)聯(lián)構(gòu)成了業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)。
