?；髽I(yè)是高溫、高壓、易燃、易爆的高危生產(chǎn)企業(yè)，且新的設(shè)備工藝系統(tǒng)不斷投入運行，作為“兵頭將尾”的班組長能力是工藝系統(tǒng)安全高效運行的保障，更是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
一、提升組織能力。企業(yè)在培訓中，必須要理論和實踐相結(jié)合，注重對班組長的組織能力培訓提升，在課堂上培訓后，一定要組織在生產(chǎn)現(xiàn)場進行實踐，把其安排在生產(chǎn)班組進行組織指揮生產(chǎn)的投產(chǎn)、運行、應急搶險（模擬）的鍛煉中，測試其組織能力，經(jīng)實踐考核及格者方能擔任班組長，不及格者要繼續(xù)培訓。
二、提升危險預判能力。企業(yè)在培訓中要強化安全預判意識教育培訓，把生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)過程中易發(fā)生的危險及防范措施教授給組長，使之熟練掌握與空技能，提升其危險預判能力，確保其具有超前安全預判意識，對危險因素的預知預防能力，只有班組長抓好各項安全防范工作，才能有效控制各類事故的發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)。
三、提升生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查和隱患排查治理能力。企業(yè)生產(chǎn)是一項系統(tǒng)而復雜工程，各設(shè)備工藝緊密銜接，高速運轉(zhuǎn)的機器、時時運行的工藝隨時都可能產(chǎn)生隱患，影響著生產(chǎn)的安全運行，危及著人員，作為班組長必須熟知設(shè)備工藝，深知它們的機構(gòu)、原理、性能、缺陷等易發(fā)生的隱患，并具備對設(shè)備工藝安全檢查的精湛技能和排查治理隱患的能力，這種能力必須隨著生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)展更新而不斷提升，才能在日常的巡回檢查中及時發(fā)現(xiàn)隱患和及時徹底清除隱患，確保班組生產(chǎn)和安全。
四、提升生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)情況應急處置能力。?；髽I(yè)生產(chǎn)設(shè)備工藝眾多，由于時間長導致的老化，鑄造時產(chǎn)生的缺陷、安裝時因吧規(guī)范留下的隱患等原因，都可能在生產(chǎn)運行中隨時產(chǎn)生安全隱患，作為第一現(xiàn)場組織指揮員的班組長，必須具備科學快速處置突發(fā)情況的能力。班組長在車間培訓時，必須強化生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)情況應急處置能力，通過培訓全面提升其應急處置能力，才能對突發(fā)情況沉著冷靜、快速組織人員、實施正確的有效措施。
五、提升自我自救互救能力。只有擁有精湛的自救互救能力，并具有組織員工自救和互救能力，才能在事故發(fā)生時有效快速的組織自救或互救，減少傷亡，降低損害。
