全員環(huán)境管理培訓(xùn)是企業(yè)建立和有效實(shí)施環(huán)境管理體系的必要條件，如果培訓(xùn)不充分或者完全沒有培訓(xùn)，那么環(huán)境管理體系就會淪落為少數(shù)幾個人的事情，其典型表現(xiàn)是領(lǐng)導(dǎo)不明白不重視、（一般）員工不知道不參與，最后環(huán)境管理體系就會被孤立且無法融入企業(yè)日常管理活動中，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，成為擺設(shè)甚至累贅，這真的是環(huán)境管理體系的大不幸。
全員環(huán)境管理培訓(xùn)不是走過場，而是通過不同層次的培訓(xùn)達(dá)成如下環(huán)境管理理念、共識、意識和基本技能狀態(tài)：
（1）保護(hù)環(huán)境、達(dá)標(biāo)排放、節(jié)能減排是企業(yè)必須履行的法定職責(zé)，環(huán)境管理體系有助于企業(yè)履行這些職責(zé)。
（2）環(huán)境管理體系可以成為企業(yè)遵守環(huán)境法規(guī)、節(jié)能降耗、降低環(huán)境風(fēng)險的管理平臺，不僅有明顯的環(huán)保社會效益，更有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，其投入產(chǎn)出比設(shè)備投資等高許多，而且是長期持久的綜合效益。
（3）全員環(huán)境意識和技能不僅有利于環(huán)境管理績效提升，而且有利于產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全與職業(yè)健康安全。
（4）上至總經(jīng)理、管理者代表，下至一線操作工都非常了解自身在環(huán)境管理體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用。
（5）任何情況下，組織對其員工的包括環(huán)境管理培訓(xùn)在內(nèi)的投資是回報率最大的，而且永遠(yuǎn)沒有折舊。
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