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建設工程質量管理體系： “百年大計，質量第一”是每個建筑人的職業(yè)追求，是每一個施工企業(yè)的立命之本。

節(jié)點考核：將施工的各個分部工程、分項工程作為過程進行管理和考核，可以得到更好的結果。沒有考核就沒有比較，沒有比較就沒有高低，就不能獎勵先進鼓勵后進，就不能在項目部形成一股“比、拼、趕、幫、超”的良性競爭局面，現(xiàn)場質量管理就沒有動力和目標。所以，對項目無論是作業(yè)層面還是施工管理層面，對每一個參與實施建造過程的人員，都必須規(guī)定明確的質量節(jié)點考核指標，并把質量考核指標直接與收入掛鉤，與晉升掛鉤，只有這樣才能最大限度地發(fā)揮現(xiàn)場職工對質量管理的主動性和創(chuàng)造性，保證質量目標的實現(xiàn)。