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企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
時間: 2023-04-05 10:02
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企業(yè)戰(zhàn)略管理過程, 戰(zhàn)略管理是在充分占有信息的基礎上的一個系統(tǒng)的決策和實施過程，它必須遵循一定的邏輯順序
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程,
戰(zhàn)略管理是在充分占有信息的基礎上的一個系統(tǒng)的決策和實施過程，它必須遵循一定的邏輯順序.包含若干必要的環(huán)節(jié)。由此而形成一個完整的體系。
關于戰(zhàn)略管理的內容和管理過程所包含的階段的劃分，不同的著作中說法不同，意見不一。由王德中編著的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》一書認為，整個戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略研究（也稱戰(zhàn)略調研）、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實施三大階段。
在戰(zhàn)略研究階段，主要是通過對企業(yè)外部環(huán)境和內部條件的分析，判斷企業(yè)發(fā)展的前景，形成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路的過程。它是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前提，也是企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的基礎。
在戰(zhàn)略規(guī)劃階段，主要是明確經營思想和經營范圍、確定經營目標以及選擇經營戰(zhàn)略。
在戰(zhàn)略實施階段，主要是調整組織結構、配置資源、建立企業(yè)文化、戰(zhàn)略控制。
