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現(xiàn)代化企業(yè)管理創(chuàng)新的八大趨勢
時間: 2023-04-03 09:33
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現(xiàn)代化企業(yè)管理創(chuàng)新的八大趨勢, 由追求利潤最大化向追求企業(yè)可持續(xù)成長觀轉(zhuǎn)變。 1.堅持可持續(xù)成長管理觀，在管理
現(xiàn)代化企業(yè)管理創(chuàng)新的八大趨勢,
由追求利潤最大化向追求企業(yè)可持續(xù)成長觀轉(zhuǎn)變。
1.堅持可持續(xù)成長管理觀，在管理中就會注重整體優(yōu)化，講求系統(tǒng)管理，實行企業(yè)系統(tǒng)整體功能優(yōu)化，注重依靠核心競爭力，不斷提高市場競爭優(yōu)勢，注重夯實基礎(chǔ)管理，講求管理精細化、科學(xué)化、程序化、規(guī)范化和制度化，注重以人為本，不斷提高員工素質(zhì)，充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮其能動作用等等。
2. 企業(yè)競爭由傳統(tǒng)的要素競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)運營能力的競爭，敏捷的運營能力能夠整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營過程相關(guān)的資源，通過與供應(yīng)商和顧客的互動合作，創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競爭優(yōu)勢。
3. 企業(yè)間的合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式。
4.員工的知識和技能成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源。
5. 從傳統(tǒng)的單一績效考核轉(zhuǎn)向全面的績效管理。
6. 信息技術(shù)改變企業(yè)的運作方式。
7. 顧客導(dǎo)向觀念受到重視并被超越。
8. 由片面追求企業(yè)自身利益轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅芈男猩鐣?zé)任，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
