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竣工結算階段是施工企業(yè)對工程成本造價控制的最后一個環(huán)節(jié)，它直接以“量”的形式反映了企業(yè)管理水平的高低。在工程即將竣工時，就要為這一階段做準備：收集施工過程中一切與工程有關的資料，主要有招投標文件，合同文件，竣工圖，施工組織設計，工程變更單，工程結算書以及雙方一切有關業(yè)務往來的記錄和文件憑證等。對以上資料認真、詳細地研究，弄清來龍去脈，做到心中有數(shù)。以工程施工預算和工程結算書為基礎，結合合同約定的內(nèi)容進行審核結算。

工程項目的建設是一個復雜、龐大的工程，必須采用“分層控制，各級管理”的質(zhì)量控制模式和“以過程控制為主線、以動態(tài)管理為特點、以目標考核為內(nèi)容、以嚴格獎罰為手段”的質(zhì)量運行機制，建立起質(zhì)量控制體系，通過加強質(zhì)量預控、過程控制，達到提高工程質(zhì)量的目的。