標(biāo)準(zhǔn)具有絕對的一面，正所謂"沒有規(guī)矩，不成方圓"，不能仁者見仁智者見智，不能二元化或多元化。標(biāo)準(zhǔn)在具有絕對性的同時(shí)，也存在相對的一面。標(biāo)準(zhǔn)是對不標(biāo)準(zhǔn)而言的，不可能一成不變。標(biāo)準(zhǔn)也需要推陳出新，不能教條地將標(biāo)準(zhǔn)神秘化。貫標(biāo)建立起來的質(zhì)量管理體系既應(yīng)該符合標(biāo)準(zhǔn)要求，但又不能生搬硬套標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為我所用，而不應(yīng)被標(biāo)準(zhǔn)所驅(qū)使。
ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)，是一種質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是獲得高質(zhì)量所依靠的一套專門的理論、方法和手段，但并不是唯一的一種質(zhì)量管理模式，不應(yīng)該也不可能排斥其它的可能很優(yōu)秀的質(zhì)量管理理論和方法。質(zhì)量管理只是企業(yè)管理的一部分，還有生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人本管理等等，不能把執(zhí)行ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)無限推而廣之，要十分注意與其它管理體系的整合。
執(zhí)行 ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)的宣傳要恰如其分。ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)不是手到病除的神醫(yī)或包治百病的靈丹妙藥，它絕對不可能解決企業(yè)的全部問題。否則，將貫標(biāo)奉若神明，期望值不切實(shí)際，令人瞠目結(jié)舌，那么期望一旦變成失望，必然從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，跌入認(rèn)識誤區(qū)的泥潭而難以自拔。
